团队文化是企业文化的重要构成因素,是企业文化的组成单元,一个企业如果有较强的团队文化,团队的凝聚力就会提升,工作效率也会不断提高,企业的核心竞争力、市场占有率以及企业效益,都会有较好的发展。团队文化在企业的发展和进步中起着非常重要的作用。在团队管理中,团队文化具有导向功能、凝聚功能、激励功能、辐射功能和约束功能,具有重要的意义。与此同时,团队文化建设也由许多因素构成,如团队精神和以人为本的理念、团队领导的培养、人才成长氛围的营造以及有效的激励机制等方面。本文以北京中成康富公司为研究对象,对北京中成康富公司在团队文化建设方面存在的问题进行了分析,问题的分析分别从企业管理方面和团队成员两个方面进行。在问题分析的基础之上,对北京中成康富公司团队文化建设的具体对策进行了研究与分析。提出了针对性的问题解决对策。通过本文的分析,发现北京中成康富公司在企业管理方面,在团队文化建设方面都存在着比较多的问题和不足,在团队成员方面也存在着相互信任的意识比较差,团队成员职责不清晰等等问题。希望通过本课题的研究,对北京中成康富公司团队文化的建设产生积极地影响和启发,提高北京中成康富公司团队文化的水平,提升公司的管理能力,市场综合竞争力。