本文主要研究吉视传媒股份有限公司点播业务中电视剧点播的发展策略。首先在绪论中，阐述说明了文化产业大发展的大背景下，吉视传媒开发新业务的意义。同时指出电视剧作为大众最主要的文化消费品之一，也占据了吉视传媒点播业务中的重要地位。在研究吉视传媒电视剧点播业务的发展策略之前，首先分析归纳了各个国家电视剧盈利模式的特点，着重对国内电视剧市场的规律、特点、制播模式等进行了研究，总结出电视剧点播业务盈利模式的特点。为之后的研究提供了一定的理论基础。传统媒体面临着广告滞涨或减少的危机，新媒体分得的市场“蛋糕”越来越多。观众不愿意再在电视机前每天随着电视台观看电视剧，而是愿意在自己喜欢的时候再看，或者是等电视剧全部播完之后一起看个痛快。这样的趋势愈加明显，从而让传统的广电运营商大伤脑筋。如何让用户回到电视机前成为了急需解决的问题。本文通过分析国内外电视剧市场的发展现状，结合行业管制政策，总结出电视剧市场发展的几种盈利模式。根据吉视传媒股份有限公司的现状，探索适合吉视传媒视频点播业务下，电视剧相关的盈利模式，以及改善盈利模式的相关举措和建议。目前市场上收看电视剧节目的方式有很多，既有直播频道在时效性上占尽优势，又有各大视频网站在数量上的绝对霸主，还有各类互联网机顶盒也来抢占视频点播这块大蛋糕。这些都是互动吉林直接或者间接的对手。分别分析他们的特点并与互动吉林产品对详细的对比分析，找出我们产品存在的优势和劣势，扬长避短，提升品质，才能在愈加激烈的竞争中占有一席之地。如果研究取得一定成果，必将对吉视传媒及相关广电运营商有所裨益。如果因个人能力所限，不能达到预期的目标，也可以为其他研究者查缺补遗，或许可以有所启发。