青年知识型员工通过十几年的教育经历和工作实践，现如今已逐渐发展成为企业的中坚力量，他们是企业经济价值的创造者，是企业竞争的宝贵资源,直接影响着所在公司的市场竞争状况和长久的发展定位。因此，对当前企业中的青年知识型员工激励机制的研究有着非常重要的现实意义。企业如何通过建立以人为本且科学有效的激励机制来激励青年知识型员工，提高他们工作热情，保持企业的强盛竞争力，成为当今企业生存和发展的重要内容，企业如何通过加强对青年知识型人才的管理，使他们对所在企业更加信赖，成为当今人力资源管理的关注点。采用有效的激励形式会点燃员工的激情，增强他们对工作的认真度和积极性，让年轻人迸发出不断实现自我的渴望，最终使他们惊人的潜在内驱力得以释放出来，为自身进步和企业壮大奉献自己的力量。　　本文阐述了青年知识型员工及激励机制相关的理论，了解了江西省天然气投资有限公司激励机制在运作中存在的问题并对其原因进行分析，最后提出完善激励机制的建议。希冀完善后的企业青年知识型员工激励机制能够对我国企业壮大后，进行有效管理提供理论依据；对于今后国有企业在对青年知识型员工采取激励机制方面有着一定的参考价值。