【摘 要】
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该文从中国石化集团公司(SINOPEC)内外环境(SWOT 分析法)着手,对中石化集团公司"走出去"(即到国外寻找油气资源)发展战略的确定、目标市场的选择和战略的实施进行了比较系统
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该文从中国石化集团公司(SINOPEC)内外环境(SWOT 分析法)着手,对中石化集团公司"走出去"(即到国外寻找油气资源)发展战略的确定、目标市场的选择和战略的实施进行了比较系统的分析.从长运发展考虑,中石化"走出去"应贯彻"积极开拓市场、慎重严谨投资"的方针,精选目标市场.中石化"走出去"开展国际化经营的重点地区应该是中东地区和中亚-俄罗斯地区,辅助地区是亚大地区、非洲地区和美洲地区.国际化经营的方式主要是发展国际战略联盟,与目标国或国际石油公司联合开发石油资源;单独进行石油勘探开发等.为有效实施"走出去"战略,一方面要借助于国家政策;另一方面公司本身要大力培育核心竞争力,提高国际化经营水平.
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