本文综合运用核心竞争力理论、竞争优势理论,价值链理论以及现代产业组织理论、战略管理理论,系统研究了“什么是石油石化企业核心竞争力”、“如何评价我国石油石化企业核心竞争力”、“如何提升我国石油石化企业核心竞争力”等问题。 本文首先对我国石油石化企业的属性和SWOT进行了分析,并在企业核心竞争力理论的基础上结合石油石化企业的自身特点,对其核心竞争力的含义和基本特征进行了研究,初步回答了“什么是石油石化企业核心竞争力”的问题。其次,根据迈克尔·波特提出的价值链理论对石油石化企业价值链的基本含义、特点进行了分析研究;从石油石化企业的业务流程和运作模式角度建立了石油石化企业核心竞争力的基本价值链,提出了石油石化企业核心竞争力的三大影响要素,并对各要素与核心竞争力之间的层次关系和互动关系进行了分析研究。第三,依据指标体系的设计原则并结合石油石化企业核心竞争力的内涵、特征和影响要素,初步建立了石油石化企业核心竞争力的评价指标体系,回答了“如何评价我国石油石化企业核心竞争力”的问题。第四,借鉴企业评价理论和方法,在建立指标体系的基础上,构建了石油石化企业核心竞争力的多层次模糊综合评价模型;并对中国石油天然气集团公司进行了实证分析,根据评价结果分析了中石油具有的优势和劣势,并给出我国石油石化企业核心竞争力的培育方向,回答了“我国石油石化企业核心竞争力有多强”的问题。最后,基于评价体系和评价结果,从优化我国石油石化企业价值链的角度,研究了其核心竞争力的现状及提升策略;通过对石油石化企业整个价值链的优化,充分挖掘价值链中有价值的信息,从而从根本上提升我国石油石化企业核心竞争力,回答了“如何提升我国石油石化企业核心竞争力”的问题。