中国的汽车产业近年来飞速增长，已成为拉动国民经济增长的重要因素之一。国民经济的持续发展对我国的汽车产业提出了新的更高的要求，即汽车产业的新发展，必须进行汽车企业的重组。国际上，发达国家的汽车产业已经经历了几次兼并和重组的浪潮，形成了今天“6+3”的格局。要顺应当今的时代潮流，更要解决国内汽车产业存在的“散、小、乱、差”等问题，重组是唯一的选择。 湖北省是传统的汽车大省，是中国三大汽车生产基地之一。汽车产业是湖北省的支柱产业，经过几十年的发展，已经形成一定的产业竞争力，但依然存在着产业布局分散、集中度低、规模效益差等弱点，急需通过重组来提升湖北省汽车产业竞争力，振兴湖北汽车产业。 本文着眼于国际国内汽车产业现状，运用定量与定性分析方法，多层次多角度的探讨湖北省汽车产业重组的问题。本文首先深入分析了湖北省汽车产业的发展现状，从产业分布情况、生产规模、集中度、产品结构和产业链现状等方面，系统全面的分析了湖北省汽车产业的优劣势及存在的问题。接着通过对国际国内汽车产业集群发展的研究，结合湖北省汽车产业的实际情况，提出湖北省汽车产业集群发展的战略思路。在研究了国内外各种并购重组模式后，找出适合湖北省产业现状的重组模式。最后运用因子分析法，结合各大汽车企业上市公司的统计数据，对各企业重组绩效进行综合评价，再通过对戴姆勒——奔驰和克莱斯勒公司的合并案例的研究，为汽车企业并购重组提供现实依据。