【摘 要】
:
近些年,线上销售的出现以及“新零售”模式发展,使线上销售与线下体验逐渐融合,超市行业竞争日趋激烈,传统实体零售企业面临行业洗牌,转型升级迫在眉睫。长期以来零售行业一直以价格战为主占领市场,伴随着毛利降低,价格战已经白热化,但成本却在上升,使很多企业举步维艰。作为劳动密集型企业,在实际经营管理过程中,人力资源成本在成本构成中占比高且持续增长,一方面面对通货膨胀、物价上涨以及人员短缺等因素企业面临严峻
论文部分内容阅读
近些年,线上销售的出现以及“新零售”模式发展,使线上销售与线下体验逐渐融合,超市行业竞争日趋激烈,传统实体零售企业面临行业洗牌,转型升级迫在眉睫。长期以来零售行业一直以价格战为主占领市场,伴随着毛利降低,价格战已经白热化,但成本却在上升,使很多企业举步维艰。作为劳动密集型企业,在实际经营管理过程中,人力资源成本在成本构成中占比高且持续增长,一方面面对通货膨胀、物价上涨以及人员短缺等因素企业面临严峻的“涨薪”压力,另一方面企业要发展,保证持续经营,获取经济利益,就必须控制成本增加收入来获取利润,所以控制人力资源成本已经被管理者高度重视且迫在眉睫,如何控制人力资源成本成为企业能否生存的新课题。在以往的研究评价中,研究者对于企业的人力资源成本控制提出了诸多对策,但每家企业都有自己的独特性,鉴于没有放之四海而皆准的真理,全部按部就班反而适得其反。
本文以HZ超市人力资源成本控制为研究对象,在HZ超市的经营管理过程中销售额增长趋缓,但成本控制存在诸多问题。HZ超市要想在日趋激烈的竞争中求生存,保有市场份额保持区域领先的地位,必须直面人力资源成本控制中的问题并努力解决,才能为企业的转型升级提供有力保障,在增加企业竞争力的同时促进企业持续健康发展。本论文基于HZ超市的基本情况,在总结和分析国内外人力资源成本控制的现状及相关理论研究的基础上,对HZ超市的人力资源成本控制工作进行了阐述总结。重点分析了HZ超市的人力资源成本控制现状,提出了人力资源成本控制问题,具体为人力资源管理理念落后、人力资源成本控制体系尚未构建、薪酬和绩效管理机制无法充分发挥激励作用。在此基础上通过调查问卷和深入访谈的形式,进行人力资源成本控制问题的成因调查与分析。最后,提出要想做好HZ超市的人力资源成本控制,必须以降本增效作为关键点,坚持原则以人为本,才能尽可能做到企业与员工的双赢。进而,提出了对HZ超市人力资源成本控制的具体对策。
其他文献
如今我国对于体育产业和体育中心的支持力度逐渐加大,各种政策相继推出,在2014年国务院出台了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》(简称46号文件),其中绿色产业被当做重点,要求将绿色产业带入体育行列当中,在各大企业的支持与扶持下不断的完善企业机制,为体育产业在发展的道路上减少阻碍。促进企业发展,有利于提升行业水平,争取到2025年实现体育产业总规模行业水平超过5万亿,促使体育产业不断的壮
互联网的发展推动技术的更新,新媒体技术应运而生。新媒体公司的建立渠道多种多样,整体入行门槛较低。新媒体技术的出现不仅改变了人们的生活方式和习惯,同时也影响了企业的营销思维和品牌传播手段。现今新媒体营销的价值受到各行各业的广泛关注,国内外许多企业积极尝试新媒体营销,营销策略也由过去的传统媒体营销逐渐向新媒体营销转变。企业借助微信微博、搜索引擎等新媒体形式,加强了与消费者互动,更加关注消费者满意度,从
社会的进步与发展,都与人力资源息息相关,特别是企业,人力资源对其发展可以说是起到了不可或缺的作用。而在经济活动的全部主体资源里,人力资源是最活跃,最有创造性的资源。物质资源、资金等资源效用的产生发挥离不开人力资源的作用,人力资源已然成为企业发展的第一资源,而要很好地发挥人力资源的作用,员工激励便首当其冲地变成每一个企业单位都必须注重的问题。S高速公路集团司作为一家功能性国有企业,具备国有企业的共性
在公司的经营与管理过程当中,人力资源管理在公司的成长与发展方面发挥着非常关键的作用。绩效考核体制属于人力管理活动当中不可或缺的一个环节,它可以有效的提高公司的整体效率,同时增加公司的效益,推动战略规划的有效实施,帮助增强公司的整体竞争力。为了实现可持续、长期且稳定的发展,绩效管理显得非常重要。目前,怎样创建起一个有效、科学的绩效考核体制已经成为了公司关注的主要问题之一。TF公司属于尚志市本地的公司
薪酬管理一直以来都是企业经营管理的核心构成,具备合理性与有效性的薪酬管理措施,一方面能够帮助企业有效缓解人力资源成本压力,另一方面有助于夯实企业人才竞争优势,薪酬管理可以帮助企业在同行业中保持人才优势吸引力,扩充人才团队,吸收企业亟待补充的高素质人才,薪酬管理的价值不言而喻。 商业银行作为金融业的关键组成部分,在我国社会经济发展中发挥着巨大作用。然而,自2015年起始,我国开始助力于国有企业薪酬
近些年来,随着国家一系列相关中兽药行业领域利好的政策法规的调整和实施,集团化、规模化、现代化的养殖业的蓬勃发展,以及人们对食品安全问题的重视程度不断提升,使得中兽药行业得到了快速的发展,也使其在中国畜牧经济产业中的地位不断攀升。然而在中兽药企业快速发展的同时,中兽药企业营销方面也面临着一定的问题,中兽药企业在饱受内外部营销环境影响的制约下,中兽药企业机遇与挑战是并行的。怎么样既能够满足时代的发展、
在党的十九大报告中指出,金融风险的防范和化解是我国目前风险攻坚战的重要一环。当前农商银行在我国金融体系中有着举足轻重的地位,而身处经济环境走下坡路的现状,不良贷款问题在银行愈发严重,其中以农商银行为主的商业银行更为甚。众所周知,因为大中型企业规模较大,所以更能有效改善企业经营现状、利于盈利回升的供给侧结构性改革的青睐。而小微企业和涉农客户等身为农商银行的主要客户群,饱受逐步下降的经济增长速度的困扰
矿产资源作为自然资源的一部分,是人类社会赖以生存的一种重要的物质,是国家实力的综合体现。随着全球经济的复杂化,各地区经济呈现不稳定态势。人们越来越热衷于金融证券、炒股贸易、房地产等行业。随着国家政策的调整、自然资源的枯竭、环境和利益的冲突等问题俞渐凸显,出现了对矿山公司的经营与发展不够重视,公司内部管理松散,资产结构出现比例失调等情况,公司发展也呈不良态势。而在克什克腾旗,自然资源在当地经济发展中
随着各项创新业务的推出,中国证券行业步入了高速发展阶段。2010年,中国证监会放宽了设立证券营业部的条件。新型营业部开始大量成立,从业人员迅猛增长,市场竞争加剧,普通员工的跳槽率大幅上升。优秀的人才进入证券行业,保证了各项创新业务的稳步发展,更决定着股东价值的提升。普通员工的整体素质决定了企业的未来。然而,我国证券公司普遍成立时间较短,缺乏完善的治理机制。证券公司对待普通员工普遍使用短期激励机制,
目前,电力体制改革随着时间推移,也在发生着变化,参与到电力市场竞争的售电公司数量也在陡增,电力市场竞争力逐渐增强,传统供电企业市场营销观念和市场开拓策略已不适应当前电力市场变化趋势,DY供电公司是国家电网公司下辖市级供电公司,所处的东营市为胜利油田腹地,成熟的油田电网进一步加剧了公司的市场竞争,本文深入分析东营地区电力市场特性,积极应对当前油地混供的复杂局面,打破传统营销方式,创新从“线上+线下”