在我国市场经济体制改革的进程中,房地产行业已经逐步发展为市场经济的重要组成部分,成为推动国民经济增长的重要动力。但同时,中小房地产企业内部很多问题也凸显出来,其中融资困境问题表现得尤为突出。笔者以郴州晶安商业广场为研究对象,描述了我国中小房地产企业融资困境的现状,从中指出了融资环境约束、历史特征约束等是我国中小房地产企业普遍存在的融资困境。在此现状下,运用相关理论深入分析郴州晶安商业广场融资困境问题的成因,指出该项目无形资源竞争力较差、融资渠道过窄是导致郴州晶安商业广场融资困境的具体原因。本文的主要内容为:针对郴州晶安商业广场无形资源竞争力较差的问题,从2013年国内宏观经济、2013年郴州房地产环境、郴州市商业格局、郴州晶安商业广场立地条件四个方面进行了分析,其中,在郴州晶安商业广场立地条件分析时,还着重进行了SWOT分析。然后,将该项目价值进行了梳理,确立以体验式主题购物乐园为设计定位,由全球排名前五位的商业建筑设计公司美国思密斯建筑设计事务所负责郴州晶安商业广场的规划设计,将购物与“体验”融合,完全贯彻“体验式消费”模式。将郴州晶安商业广场打造成集零售、娱乐、餐饮、婚庆、健身、旅游及商务于一体的现代化一流城市综合体,从而解决郴州晶安商业广场无形资源竞争力较差的问题。针对郴州晶安商业广场融资渠道过窄的问题,从该项目的融资基本态势、资金需要规模和流量进行了层层分析,根据该项目的权益资金和债务资金在郴州晶安商业广场总投入的不同比例,为该项目设计了三个融资方案。接着,从融资结构、融资成本、融资风险三个方面将三个完全不同比例的权益资金和债务资金方案进行了深入比较,总结出方案2(权益资金50%,债务资金50%)是最佳选择。最后,为了让郴州晶安商业广场能按方案2的融资要求,顺利融到10亿元,为该项目设计了与四种融资渠道合作的模式,从而解决郴州晶安商业广场融资渠道过窄的问题。优化后的郴州晶安商业广场项目定位更加清晰,商业和住宅的营销策略更加精准,与资产管理公司、信托公司、银行表外业务的融资渠道的合作可行性更强。