随着我国市场经济建设不断进行,有力推动了我国各行各业的飞速发展,特别是我国的制造业更是获得了长足进步,制造门类齐全,制造质量与水平也提升较快,我国的制造能力与水平也获得了全球青睐。然而近年来,随着美国逆全球化思潮的兴起,给全球贸易经济带来了恶劣影响,也导致我国制造业实体经济出现了明显的成本上升和利润下降趋势,从而严重影响我国制造业全球影响力与竞争力。面对当前全球日益复杂和激烈的市场竞争环境,如何有效降低制造业成本以便提高利润,从而让有关制造业的企业坚强地活下去就成为当前亟待解决的问题。而制造业成本源头在于采购成本,采购成本在企业成本中所占比重较大,因此,降低采购成本的关键依赖于采购与应付款管理循环中内部控制管理的效果,如果制造企业在采购与付款循环内部控制存在重大缺陷,将影响企业经济效益和长期发展。公司采购与应付款环节的内部控制效果往往决定了公司采购成本的高低,如何优化采购与应付款环节内部控制业务流程成为当今制造型企业降低成本的关键。本文以S公司为例进行采购与付款循环内部控制优化研究。首先,介绍了S公司采购与付款循环内部控制研究背景与研究意义、国内外采购与付款循环内部控制研究现状。其次,阐述了采购与付款循环内部控制涉及的相关概念和理论基础。再次,分析了S公司采购与付款循环内部控制的现状、缺陷和成因。最后,针对性提出S公司采购与付款循环内部控制的优化措施。