进入21世纪以来,我国国民经济继续保持高速增长,电力建设也得到了进一步的发展。到2008年初,我国发电总装机容量突破了7亿千瓦。作为国有控股上市公司——中国长江电力股份有限公司(以下简称长江电力)在这难得的发展机遇中成立并得到了快速发展。五年多来,公司运行和管理的水电装机容量超过了1700万千瓦,成为目前我国最大的国有控股水电上市公司,树立了良好的水电大盘蓝筹形象。随着我国国民经济的进一步发展和电力体制改革的不断深入,中央相继出台了《企业发展战略规划管理办法》、《可再生能源中长期发展规划》等文件,长江电力的未来将面临着更多的机遇和挑战。本文主要研究长江电力的发展战略,并对公司的发展战略进行科学定位。在对发展战略的研究中,主要运用战略管理PEST宏观环境分析方法、SWOT分析方法、波士顿矩阵、五力模型等方法,通过分析外部环境,即宏观环境和电力行业环境,得出了中国的经济发展仍处于高速增长期,对用电的需求仍将保持增长趋势;通过分析内部条件和环境,以长江电力的主业——水电产品为切入点,对长江电力进行较为系统的研究,对公司进行系统化的战略分析和战略定位,最后确定公司将采用发展型战略。即做大做强水力发电主业,适当收购、兼并优良火电、核电资产,积极发展风电、生物质能发电、光伏发电、太阳能发电等可再生能源,不断改善产品结构,加强资本运作,加强与送电区域的战略合作,增强公司的五大核心竞争能力。