新记《大公报》是二十世纪三、四十年代中国新闻史上的一个报业奇迹,它在世界风云变化、国家命运多舛、社会秩序动乱不堪的条件下,能够摆脱经济束缚、坚持独立办报,都源于它独具特色的经营管理之道。报社同人首先确立了“四不”的办报宗旨,并将其贯彻到报社的经营管理策略中。经营上,通过股份制和延伸产业链增加报社收入,采用薄利多销、让利读者、投身公益等方式提高发行量,来保证报社经济的独立。管理上,报社安排合理的机构组成,制定了财务、销售、人事等工作制度,使报社能够协调统一、统筹高效的运转。同时,《大公报》采取“严格管理与人文关怀”并重的方式来网罗和培养优秀人才,储备优势资源。本文通过对史实资料的研究,从新记《大公报》办报宗旨、经营管理、人才选用等方面入手,来探究大公报人在先进办报理念的指导下,在报纸经营管理上取得的成功经验：一是采用多种方式提高报纸发行量,并依托报社自身资源延伸产业链,增加资金储备；二是合理的设定报社组织机构,科学全面的制定报社的规章制度,保证公平、公正、节约、高效；三是以“刚柔并济”的方式为报社引进和储备人才。从而提出当今中国新闻媒体在应对激烈竞争形式中,应该注意的问题和采取的现实举措。