煤炭资源作为重要能源资源,其合理可持续地开发事关国计民生。作为煤炭资源的直接开发者,煤炭企业是否可以较好的发展与煤炭资源的合理可持续开发有着至关重要的作用,同时还需要处理好与下游企业的纵向关系。本文对经典著作和文献中有关企业实施纵向一体化战略的相关内容进行了梳理,首先列出了各位学者关于纵向一体化定义的认识,解释了前向一体化的概念,继而详细阐述了基于交易费用理论视野下的纵向一体化情况,认为利用交易成本的相关理论可以较好阐述煤炭企业和与煤炭密切相关的下游生产企业之间的交易关系,并由此构建了基于内在利益追求和外部力量推动的分析框架来分析中国煤炭企业纵向整合的动因。在文章的第三章中详细阐述了现代煤炭企业进行前向一体化的现状,第四章对煤炭行业前向一体化的动机进行研究,结合煤炭行业前向一体化发展现状,本文认为企业的终极目的是实现其自身价值的最大化,而企业自身的价值是由盈利性、成长性和风险性这三个要素组成的,因此盈利性动因、成长性动因和风险性动因成为企业实施一体化战略的最基本的动因,以盈利性动因、成长性动因为基础,同时兼顾国家政策,在这三个大的宏观方面前提下,从内部利益追求和外部环境两方面进行动因阐释。其次,本文研究了煤炭企业前向一体化对其企业的经营绩效的影响。首先从理论层面上分析了煤炭企业开展前向一体化通过哪些途径对企业绩效产生影响,本文认为煤炭行业前向一体化可以通过稳定产品销售的销售量和销售渠道、摊薄企业的生产运营成本、提高企业实力、促进企业进行生产科学技术的创新等路径影响企业绩效。在理论分析的基础之上,本文又对煤炭企业前向一体化与企业绩效之间的关系进行了实证分析,首先利用Davies-Morris指数法计算出了前向一体化的程度指数测算,以总资产收益率为被解释变量,以前向一体化指数作为解释变量,为较好剔除其他因素的影响,在进行实证分析时考虑的控制变量为资产规模、资产负债率以及总资产周转率。运用回归法进行实证测度,通过实证可以看出煤炭企业的前向一体化与企业绩效正向相关。基于理论和实证分析的结论,本文在第七章给出了促进煤炭前向一体化的相关建议,即综合考虑煤炭企业前向整合的利弊;煤炭企业要大力加强煤炭深加工技术,积极走出国门与国际先进大型企业开展竞争活动,在竞争中积极引进先进技术并加强技术的转化吸收与自主创新,实现我国煤炭深加工技术质的飞跃。最后总结了本文的主要结论,提出了论文研究的不足之处。