中国IT产业发展迅速，现在的中国已经成为世界IT信息大国，信息产业高速发展给IT培训行业带来了巨大的发展机遇。随着云计算、物联网、安卓系统等新技术的兴起。IT行业对技术人员的需求也越来越大。IT教育产业的高速发展，由于行业发展的无序竞争，再加上国家政策，IT技术的不断更新，导致公司运营成本的上涨，对营销管理人才的要求越来越高。如何能够在金融危机后对企业进行重组，建立新的营销模式来适应市场发展的需求？　　北大青鸟IT教育公司，也面临着前所未有的机遇和挑战。通过前十年左右的发展已经占据全国IT培训行业较大的份额，如何能够在激烈的市场竞争和不断更新的技术环境下，保持以前的增长速度，是北大青鸟IT教育公司，高层管理人员需要思考的问题。　　本文采用SWOT方法分析IT培训行业的营销环境，再通过五力模型分析北大青鸟IT教育公司目前的竞争战略，结合营销战略的基础，分析目前北大青鸟IT教育公司所采用的营销战略方针，并提出其中的不足之处和改进建议。本人一直在北大青鸟体系里工作，目前正从事营销管理这块的工作，想通过MBA论文撰写之际，对培训行业的理论和实践的研究都上升到一定的高度，营销策略不管是在IT培训行业，还是其它培训行业，都具有一定的通用性。通过对北大青鸟IT教育公司营销策略的研究，提炼营销战略的共性，为以后的营销策略管理打下夯实的基础。