人力资源作为企业发展的重要资源,与企业的任务绩效密切相关,是促进企业发展的根本动力,历来被企业管理者高度重视,个人与岗位匹配是人力资源管理的工作重点,是提高员工任务绩效和企业绩效的前提,在企业中人才的选、用、育、留更需要以人岗匹配为依据,但是人岗匹配如何对企业绩效产生影响仍需进一步研究。本研究在总结人岗匹配、任务绩效、工作投入和工作自主性内涵和他们之间相互关系的基础上进行实证研究,运用SPSS25.0和AMOS23.0软件探索人岗匹配、工作投入、任务绩效和工作自主性四者之间的具体关系,旨在为企业的人力资源管理工作提供有价值的参考和依据,提高企业人力资源管理的水平,增强企业的竞争力。本研究共分为五个部分。第一部分是绪论主要包括研究背景和意义;第二部分是文献综述主要阐述任务绩效、人岗匹配、工作投入和工作自主性的概念、前因变量、结果变量和测量方法,介绍了人岗匹配理论和社会交换理论;第三部分通过理论和文献的总结提出本研究的假设和模型;第四部分根据收集的数据验证研究假设,验证结果显示:人岗匹配和工作投入对任务绩效具有正向影响、人岗匹配对工作投入具有正向影响、工作投入在人岗匹配和任务绩效之间具有中介作用、工作自主性在人岗匹配和任务绩效之间具有调节作用;第五部分根据研究结论对人力资源管理提出对策建议、本研究的不足之处以及对相关研究的展望。本研究重点分析了人岗匹配对任务绩效的作用机制,提出了提高企业人力资源管理水平尤其是任务绩效的方法:一是提高人岗匹配水平;二是提高员工的工作投入水平;三是赋予员工一定的工作自主性;四是在人力资源规划、招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理时要考虑年龄、学历、工龄和岗位层级等因素。