国内企业纷纷引进和应用新的管理方法，并取得良好成效。本论文主要根据现代企业绩效考评、绩效管理理论，结合淄博齐鲁第一化肥有限公司的现状，对该公司各单位绩效考评进行了设计与研究，最终形成一整套切实可行的绩效考评方案，供企业应用和实施。该论文主要由六部分组成：引言、理论综述、公司绩效考评现状分析、绩效考评方案设计、绩效考评实施保障、结语。引言中包括企业简介、研究的目的及意义、研究的思路与方法；理论综述部分包括绩效考评概述、绩效考评的方法、绩效考评的实施内容；公司绩效考评现状分析中主要说明了组织结构和人力资源概况、绩效管理的模式和发展思路、绩效考评工作现状及分析；绩效考评方案设计中包含考评方案的设计原则、设计思路、涉及范围、考评标准的设定、分类方案的设计以及相关问题的研究与分析；绩效考评实施保障部分主要包含组织管理、人员的培训、现代信息手段的应用内容；最后是结语。方案设计与研究中，在大量工作分析基础上，对各单位的考评指标和考评方案进行了设定，主要采用KPI考评法、辅之以主基二元等考评法，对各单位进行考评。设计方案不仅考虑到各单位的关键绩效指标，还考虑到一般管理指标，进行综合考评，实现对各单位的全面有效管理。为使考评结果落到实处、管理取得实效，设计中将考评得分与各单位月奖相结合。通过考评分数，计算各单位奖金数额，使考评结果与员工利益紧密联系，以期达到绩效管理的良好目的。