医药行业作为特殊的永远的朝阳行业,一直深受国家重视,新冠疫情在全球爆发后,整个行业对社会的作用会更加重要,未来医药行业在各个方面包括政策方面势必会进行相应的调整及优化,这也意味着医药行业的竞争和洗牌会越发激烈。J医药公司作为医药流通龙头企业的子公司,其运营和发展中遇到的问题是绝大多数医药公司尤其是合资公司普遍存在的问题,本文以J医药公司为例,以国内外医药市场的发展为背景,在经济快速发展,医药行业政策与税收政策发生剧烈变化的市场环境下,通过对该医药公司内部控制进行研究,来为我国医药公司完善企业内部控制提供相应的理论指引。通过对J医药公司内部控制的问题及成因进行研究与分析,从风险环境、风险管理、控制活动及监督问题这四个层面出发,为完善J医药公司内部控制提供相应对策,并对J医药公司在未来新形势下的内部控制发展进行阐述,从而为我国医药流通公司内部控制和发展提供相应的理论指导。全文在研究与剖析的过程中,共分为五个部分:第一部分为绪论。该部分主要对论文的研究背景、研究意义、研究内容以及研究思路以及公司内部控制的历史发展、公司内部控制的目标和要素,以及其他相关文献进行了一定程度的汇总与研究。第二部分为为案例分析,该部分首先介绍了J医药公司的企业简介及医药行业内控情况,对J医药公司内部控制进行研究,分析目前J医药公司内部控制中可能存在的问题。第三部分从整体层面和业务分别剖析J医药公司内部控制中可能存在的问题,分析内部控制出现问题的原因,是否由于该公司内控环境不好,风险管理能力弱,内部控制制度不完善和实施不到位,监督机制不完善或是形同虚设等因素有关,并提出相应的解决方案。第四部分是为了保障J医药公司内部控制解决方案的落实提出的一部分保障措施。该部分主要从优化制度,改良组织结构,企业文化构建等方面着手,为J医药公司内部控制优化方案的落实提供保障。第五部分为对J医药公司未来发展的展望,综合全文对J医药公司未来的发展和内控进行展望,希望通过对J医药公司内部控制进行研究能够对J医药公司未来健康稳健的发展提供相应的理论指导和帮助。