深圳H公司一直致力于实现从传统产业到高新技术产业的升级，由劳动密集型企业向高新技术型企业发展。因此，作为深圳H公司科研创新的中坚力量——技术型员工，他们是公司发展的命脉，对公司目标的实现有着重要影响，甚至关系到企业经营的成败。但在激烈的市场竞争压力下，公司技术型员工大量流失势必给深圳H公司带来不可估量的损失。因此，深圳H公司要想取得良好的业绩，实现企业的可持续发展，在稳定企业现有人才（特别是技术型人才）的同时更要创造良好的条件吸引更多优秀的人才加入到企业团队中。从而，对深圳H公司技术型员工的薪酬满意度进行调查研究成为当前公司发展的当务之急。本文在依据薪酬满意度相关理论的基础上，综合运用调查法、理论与实证相结合法及文献归纳法等多种方法，考察了深圳H公司技术型员工薪酬满意度现状及影响因素问题。首先介绍并阐述了技术型员工的含义及特点、薪酬满意度激励理论、薪酬满意度影响因素、薪酬满意度测量方法及模型等理论；然后通过实地调查从五个不同的维度考察了深圳H公司技术型员工薪酬满意度现状；接着根据问卷回收结果，采用回归分析，检验了五个维度与员工薪酬满意度之间的因果关系；最后结合深圳H公司战略目标及实情提出改进深圳H公司技术型员工薪酬管理制度，提升技术型员工薪酬满意度的策略。研究结果表明：深圳H公司在技术型员工薪酬管理方面存在薪酬水平偏低、薪酬提升制度缺乏激励性、薪酬分配机制不够公平及公司福利政策不完善等问题，因此，深圳H公司应积极考虑这些方面的改善工作，以提高技术型员工薪酬满意度，稳定企业优秀人才队伍。本文结合员工薪酬满意度相关理论，根据深圳H公司实情，归纳和总结出了五个影响深圳H公司技术型员工薪酬满意度的因素（薪酬制度满意度、薪酬提升满意度、薪酬分配公平性满意度、薪酬水平满意度及福利水平满意度），形成了具有较强针对性的技术型员工薪酬满意度调查问卷，以更有效的了解深圳H公司在技术型员工薪酬管理方面存在的问题与不足，使得改善技术型员工薪酬满意度的对策有具有一定的针对性和可操作性，同时对于其他同类型企业技术型员工薪酬满意度调查具有一定的参考价值。