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本文简单介绍了汽车工业的行业背景，回顾了广州本田的发展历程，着重介绍了该公司的目前产品、经营状况及面临的激烈竞争和存在问题，结合战略管理的各种分析工具，对其现状及面临问题、优势、劣势进行了定性、定量的分析，最后提出相应的未来发展战略。 全文共分两个部分： 第一部分： 汽车工业的行业背景。简介世界汽车工业的发展态势、中国汽车工业的现状，以及广州汽车工业的状况。 案例正文。阐述了广州本田的成立背景、组织架构、产品方案、生产能力、营销模式、与竞争对手——上海别克的对比等基本情况，提出目前面临的问题。 第二部分： 案例分析。对世界、中国的汽车工业行业吸引力分析，建立SWOT矩阵，竞争态势矩阵及提出战略替代方案，最后针对广州本田现实问题提出若干未来发展战略。