随着我国经济的发展,居民生活水平的提高,人们对家用纺织品的需求增大,使得家纺行业成为纺织行业中新的亮点。我国加入WTO,更为家纺行业发展提供了巨大的空间。但是,行业产能的快速扩张、人民币升值以及印度、巴基斯坦等新兴纺织强国的崛起,对我国家纺企业提出了巨大挑战。CS公司是一家大型国有家纺企业,在新形势下公司如何才能获得发展,是诸如CS公司之类的我国家纺企业必须解决的问题。本文以CS家纺有限公司为研究对象,深入公司进行调研,与公司核心管理层进行深层次沟通,和各业务单位、部门负责人广泛交流,获得了翔实的第一手资料,并对公司目前的OEM的经营模式进行全面的研究。随后本文对公司所处外部环境、内部资源能力和竞争对手三方面进行分析。在外部环境方面,本文根据家纺行业特点,分别对国际和国内家纺市场就宏观环境、行业结构以及竞争对手进行了详尽分析;同时从财务状况、业务、企业管理水平等方面分析公司的资源和能力。基于外部环境和内部资源的分析,本文运用SWOT、GE矩阵等工具,同时在公司愿景、使命和价值观进行研究的基础上指出公司的基本战略是以床上用品和家居服装业务为核心,强化研发,以品牌和网络扩张为主要推动力,在国际市场和国内市场同时发展,努