【摘 要】
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近年来,生产外包对煤矿企业降低生产成本、提高利润愈来愈具有重要的意义,绝大多数煤矿企业决策者都意识到生产外包的优势。但在实践领域,煤矿企业决策者普遍缺乏统一的、标准化的外包决策依据,常常因决策不当而导致外包失败。因此,能否正确实施外包决策,已成为当前煤矿企业决策者所面临的最重要、最迫切也是最困难的问题之一。本文的主要工作在于,用作业成本法丰富了煤矿企业的本量利外包决策模型,划分了煤矿企业的作业成本
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近年来,生产外包对煤矿企业降低生产成本、提高利润愈来愈具有重要的意义,绝大多数煤矿企业决策者都意识到生产外包的优势。但在实践领域,煤矿企业决策者普遍缺乏统一的、标准化的外包决策依据,常常因决策不当而导致外包失败。因此,能否正确实施外包决策,已成为当前煤矿企业决策者所面临的最重要、最迫切也是最困难的问题之一。本文的主要工作在于,用作业成本法丰富了煤矿企业的本量利外包决策模型,划分了煤矿企业的作业成本并分析了其当前的外包类型,构建了传统本量利决策模型、基于作业成本的本量利决策模型、煤炭价格随机变动下的本
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