为了实现可持续发展，我国政府已经将环境保护工作视为重中之重，国内的环保产业也因此迎来了新的机遇。对于主要从事垃圾处理的万里环保公司来说，如何在我国环保市场面临着新挑战和新机遇的时候，制定与之相适应的发展战略，不断强化企业的整体实力，快速预测市场的动向，使企业能够获得新的发展优势，是目前最为关键的一件大事。在现代化的企业管理中，企业发展战略扮演了十分重要的角色，与企业各个阶段的发展密不可分。本文将从黑龙江省的经济、社会、政治和环保市场几个方面出发，应用现代企业管理思想，研究万里环保公司在黑龙江省垃圾处理产业的发展战略。首先，对万里环保公司基本情况和面临的问题、行业特点进行描述，使用PEST分析法对万里环保公司的一般外部环境进行了分析，包括政治环境、经济环境、社会环境和技术环境，还对垃圾处理市场前景和产业结构进行了预测。在此基础上，通过外部环境机会与威胁的分析，得出了万里环保公司外部环境机会大于威胁的结论。其次，利用SWOT分析矩阵，系统分析了万里环保公司的自身优势和存在劣势，其外部的机会与威胁，更加坚定了企业以发展型战略为主导，以一体化经营战略为辅助的战略发展方向。最后，为了实现万里环保公司业务发展战略，重点选择公司业务发展战略的实施路径，包开建立业务关系、项目技术升级、多种经营模式并进、新市场开发等。在选择好业务发展路径的基础上，提出相应的实施举措，通过改善业务流程，加强技术合作，合理配置资源，完善人才机构，延伸业务发展链条等方式，逐步实现万里环保公司的业务发展战略。