本文主要是研究船舶生产计划的内容以及特点,为信息化实现做准备。文中从现代造船模式的演变以及现代造船模式下的生产计划特点分析起,研究船舶生产计划的种类以及各层次计划的编制方法和特性。通过对现代造船管理模式的研究,分析现代造船管理模式下生产计划管理体系以及生产计划管理的特点,分析各个造船生产计划的流程以及要求,形成规范的造船生产计划标准；通过对造船生产计划体系的研究来规范造船生产管理模式,保证生产高效、可控,缩短造船周期,同时,为造船生产计划管理信息化提供业务支持。造船生产计划的基础体系研究主要是研究造船生产计划管理中涉及的基础代码,同时对基础代码进行编码原则的制定,为各造船企业的信息共享和交流提供有力保证,同时为统一管理提供支持；造船生产计划的基础体系的研究支撑了整个造船生产计划管理体系,是非常重要的研究内容,建立的船舶生产计划编码体系,为船舶生产计划的信息化提供基础依据。通过对现行造船生产计划管理的局限性以及与国外先进系统之间的主要差距分析,结合中国造船企业实际,提出了改进方法和思路,初步构建了船舶生产计划信息系统总体框架,包括劳动力资源配置计划管理、舰船建造日程计划管理、场地资源配置计划管理、设备负荷计划管理、舰船企业制造资源配置计划的统计分析管理等5个功能模块。明确系统需求以及总体框架、系统业务分析、构建系统的主要业务功能,为船舶生产计划管理软件开发提供理论和方法。