随着全球电力事业的发展,高压输变电线路的建设的增多,在促进绝缘子企业进一步发展的同时,也带来了更多的挑战。绝缘子的全球一体化的竞争日益激烈。本文主要通过DL集团巴基斯坦市场的市场营销策略的研究,寻求DL集团在巴基斯坦市场的持续竞争力,并且对于其他市场的介入以及维护起到借鉴作用。从而因地制宜的根据其他市场的特点进行变化,增强DL集团国际市场营销的核心竞争力。通过对于国内和国际电力市场的发展前景研究,以及对于绝缘子行业高端市场的竞争格局的分析,结合巴基斯坦绝缘子的市场需求和技术需求特性,以及DL集团的综合资源,制定有利于开拓并持续占有巴基斯坦市场的营销策略。本文通过巴基斯坦行业发展和竞争环境的分析,竞争对手的威胁,结合DL集团的资源能力,确立了目标市场,并通过产品策略、价格策略、渠道策略以及促销策略和企业管理保障措施等实施全方位的营销组合策略。通过这一市场的研究,主要阐述一种观念和方法,使得管理者以市场的独特视角去分析和看待管理,从而制定出有利于集团发展的市场战略和经营战略。在现有资源和可待开发资源的基础上更好的进行资源整合,实现在巴基斯坦市场的销售业绩的突飞猛进,并保持持续性。通过先于竞争者的意识进行复合绝缘子的挂网运行实现新产品和技术的革新,从而形成新的可持续竞争力。星星之火可以燎原,通过本文对于单一市场的研究,对于DL集团海外市场的开拓也具有借鉴意义。