工程绩效审计在大型工程建设管理过程中扮演着非常重要的角色,尤其是大型工程供应链绩效审计,对大型工程整体目标的实现有至关重要的作用。但是,大型工程供应链绩效审计不同于一般的工程绩效审计,涉及到多主体、多阶段、多目标、高技术、社会经济、建设环境等大型工程复杂性特征,特别是信息流、物流、资金流以及工作流等工程资源在工程供应链系统中的复杂表现形式,因此,如何在工程全生命周期过程中,根据大型工程总承包模式的特征与主体关系,实现大型工程供应链的运作与管理;如何面对大型工程供应链复杂性特征,从整体绩效角度构建大型工程供应链绩效审计系统模型;如何依托工程建设实践,应用绩效审计系统,并引入计算实验方法进行工程激励问题研究,从根本上提升工程供应链绩效,实现理论研究与实践应用的互动,都具有非常重要的理论与实践意义。因此,从供应链角度考虑大型工程供应链多主体、多目标、多阶段、环境复杂等情况下的绩效审计研究是非常有必要和有价值的。首先,论文围绕大型工程供应链系统复杂性,结合工程全生命周期过程中多阶段、多主体、多目标等大型工程复杂性特征,研究大型工程总承包供应链系统的构建与运作框架。其次,从大型工程供应链绩效审计概念出发,研究大型工程总承包供应链绩效审计指标体系,并运用德尔菲专家调查法进行指标权重分析,在此基础上,构建大型工程总承包供应链审计系统模型。第三,结合港珠澳大桥工程实践,分析港珠澳大桥总承包模式,并将绩效审计系统模型应用到港珠澳大桥工程供应链中,通过标杆比较法明确自身优势与有待改进之处。最后,研究大型工程供应链绩效审计激励问题,从工程建设与管理实践中提炼、抽象出绩效审计激励机制与主体行为策略,构建绩效审计激励计算实验模型;通过计算实验人工系统模型模拟来揭示现实工程建设管理中激励策略失效的原因,从而提出工程供应链绩效审计激励策略。综上所述,论文的问题提出、研究理论、研究方法与实现技术是有效的,能够实现理论、技术与实践的统一。