随着我国市场经济的不断发展和国有企业改革的不断深化，对高素质管理人才的需求也越来越多，职业经理人在人力资源体系中的战略地位显著提升。近年来，党和政府更是出台大量文件推动国有企业推行职业经理人制度，经理人的职业化发展问题再次受到全社会的广泛关注。但长期以来由于受到种种因素的限制，国有企业一直没有建立起职业化的经理队伍，普遍存在经理人专业知识和能力欠缺、人员任命“非市场化”严重、中层管理者晋升空间狭窄、具有国际化背景或是国际视野的中高层管理者稀缺等问题。而以往对国有企业管理者的研究主要集中在高层经理，对支撑企业正常运行具有重大贡献的广大中层经理人的研究偏少，对中层经理职业化问题的研究更加稀缺。　　本文以国有企业混合所有制改革为研究背景，以职业化、职业经理人、中层经理的相关研究以及现代企业理论、人力资本理论、经理人相关理论为基础，探讨了我国国有企业中层经理职业化发展的机制建设问题。通过引入层次分析法和模糊综合评价法，从职业化基础、专业化、市场化、国际化四个维度出发，筛选出30个指标，构建了国有企业经理职业化发展水平评价模型。并以安徽省国企中层经理为对象，测定安徽省国有企业中层经理的职业化发展水平。研究揭示了国有企业中层经理职业化发展中存在的主要问题，包括企业产权制度和治理结构不合理、中层经理职业素质欠缺、中层经理专业知识与能力不足、企业经理人管理非市场化、法律制度和职业经理人市场不健全等问题。根据这些问题，本文系统构建了我国国有企业中层经理职业化发展的机制。包括企业内部需要建立健全的六种机制:企业内部治理机制、选拔配置机制、考核评价机制、薪酬激励机制、培训发展机制、企业文化机制，以及企业外部需要构建的三种机制:经理人市场机制、文化舆论引导机制、法律机制。　　本文的研究围绕国有企业改革、中层经理职业化等问题展开，进一步丰富了职业化理论和中层经理相关领域的研究，并可为政府制定国企改革政策、推行职业经理人制度、国企建设高水平的职业化经理队伍提供一定参考。