在集装箱运输市场,多级合作伙伴选择优化策略的研究不仅是大型班轮公司管理实践面临的焦点问题,也是供应链或物流系统管理理论研究的主要问题。本文在对集装箱运输市场的现状、趋势和大型班轮公司面临的主要管理问题系统研究的基础上,重点论述了大型班轮公司多级合作伙伴选择优化策略。建立了大型班轮公司多级合作伙伴级别选择数学模型和大型班轮公司多级合作伙伴关键环节选择优化数学模型;构建了系统的大型班轮公司多级合作伙伴管理策略。第一,研究了集装箱运输市场。研究了主要影响因素的变化趋势及其特点,从市场需求、市场供给、市场价格、服务内容等方面分析了国际集装箱运输市场的现状和未来趋势及其特点。对大型班轮公司的管理策略进行深入的调查和分析,总结出大型班轮公司面临的主要焦点问题。结论是:大型班轮公司面临的焦点问题在于多级合作伙伴优化选择策略。第二,提出了大型班轮公司多级合作伙伴级别选择优化数学模型。总结了8种可以辨识的合作伙伴级别特征,构建了合作伙伴多级响应时间结构模型,分析了大型班轮公司面临的合作伙伴级别选择优化问题,提出了大型班轮公司多级合作伙伴级别选择优化数学模型,给出了模型具体的解法。结合具体数据,进行了实际应用分析。结论是:采用该模型可以求出大型班轮公司多级合作伙伴级别选择优化的最优解,提出大型班轮公司多级合作伙伴级别选择最优策略。第三,提出了大型班轮公司多级合作伙伴关键环节选择优化数学模型。建立大型班轮公司供应链或物流系统多级合作伙伴总响应时间网状结构模型,定义了大型班轮公司多级合作伙伴主响应时间的概念,构建了大型班轮公司多级合作伙伴主响应时间结构,建立了大型班轮公司多级合作伙伴关键环节选择优化模型:一个是大型班轮公司多级合作伙伴关键环节选择效率模型;另一个是大型班轮公司多级合作伙伴关键环节选择排序模型。结合具体数据,对大型班轮公司多级合作伙伴关键环节优化模型求解过程进行应用分析。结论是:采用该模型可以求出大型班轮公司多级合作伙伴关键环节选择优化的最优解,从关键环节、挖掘潜力和综合利益协调等方面提出具体的应对策略。第四,提出了大型班轮公司多级合作伙伴管理策略。分析了大型班轮公司的现状,提出了大型班轮公司多级合作伙伴总体管理策略和具体管理策略。从管理结构和管理机制两方面提出了大型班轮公司多级合作伙伴组织管理策略,提出大型班轮公司多级合作伙伴设施网络规划均衡优化设施网络基本策略和其它具体策略,提出了大型班轮公司基于多级合作伙伴的信息系统策略和持续改进策略,提出大型班轮公司多级合作伙伴的各种可能的物流融资组织管理策略。在对各种方案的利弊进行详细分析基础上,提出了大型班轮公司多级合作伙伴物流融资管理策略选择方案,并给出了具体选择依据。在文章的结尾,对整个相关研究做一个总结,并对未来进一步研究指明了方向。主要从三方面对全文进行总结:关于国际集装箱运输市场的研究;关于大型班轮公司多级合作伙伴的选择优化模型研究;关于大型班轮公司多级合作伙伴的管理策略研究。本文的一些地方是不成熟的,有待进一步深入研究和完善。主要表现在三方面:研究和解决的背景问题;模型数据的正确处理问题;伙伴管理策略的通用性问题。