商业性赛事,如我们常见到的各种职业联赛、商业比赛、公开赛、大奖赛、巡回赛等,作为一种为消费者提供体育竞赛产品和相关服务,以实现利润最大化为目的而举办的特殊活动,它是由我国公共管理部门执掌的体育事业逐步转向体育公共事业与体育产业结合的产业化方向转变过程中涌现的一朵奇葩,它一直以来备受媒体、大众、企业的青睐,它的发展状况甚至影响体育产业的发展速度与规模,所以研究商业性赛事的价值开发极具现实意义。商业性赛事的组织者必须是善于捕捉变化的市场信息并及时提供产品和服务的经营实体,而浓厚的商业行为,赛事产品生产、营销必须倚赖经营实体的有效运作。本文利用价值链,价值工程,价值网等相关知识结合管理技术,运用文献资料法,问卷调查法,数理统计法,实地调查法等多种方法,依据顾客价值需求,经营的价值取向,社会需求三个方面,分析商业性赛事价值链上的增值活动,理顺赛事的价值链,优化价值链上各环节的组织协调关系,从包装赛事的明星、观众等细节,营销商业性赛事的具体活动,以及塑造赛事文化,培育赛事品牌角度出发,探讨商业性赛事价值链的模型构建,为商业性赛事的价值开发以及持续发展提供建议。