在全球生态系统持续恶化的情况下,环保问题引发了广泛的关注。世界各地的组织越来越关心其运营对环境可持续性的贡献或至少不破坏环境的可持续发展。近年来,我们国家积极打造生态环境综合治理体系,愈发强调生态环境在经济社会发展中的重要地位,大力倡导企业的绿色可持续发展。为此,企业在追求经济绩效的同时,还要兼顾提升环境绩效的重任。而企业环境绩效的提升不仅依赖组织内执行相关行为的单个员工的积极参与,还很大程度上取决于员工善意的个人行为即员工自愿型绿色行为。因此如何激发员工绿色行为,尤其占大比重的自愿型绿色行为,提高员工参与企业绿色活动的积极性,关乎企业的环境管理成效。领导力被认为是“组织行为中最基本的话题之一”,领导的风格对员工的态度和行为产生的影响受到学界的广泛关注。领导对于制定企业环境战略,推进企业环保行动起主导作用,特别是员工的直属领导上承企业战略下启员工参与,在传递组织战略,带领员工方面发挥不可替代的作用。员工的绿色行为很大程度上是员工自愿的行为,并不是所有的领导风格都会对其产生积极影响。道德型领导指领导者品格高尚正直、有道德意识、以人/社区为本、善于激励和授权、承担道德管理的责任。随着公众对环境问题的日益关注,组织负有道德和道义上的义务,以保护环境并鼓励员工展现环保行为。道德型领导在此过程中,能更好传达组织“环保道德”的内涵,激发员工参与的积极性。因此,探索道德型领导如何影响员工自愿型绿色行为,不仅丰富了道德型领导的相关研究,还更有利于深入了解员工自愿型绿色行为的影响机制。员工的个体特征和自我状态直接影响员工的行为,在员工绿色行为作用路径中扮演着基础的、关键的和不可忽视的角色,而其他外部因素通过影响员工的态度、心理状态和行为动机间接对员工的行为产生影响。根据计划行为理论,道德型领导通过影响员工对于环境问题的态度,对主观规范的理解,对自我行为控制的感知,进而影响员工绿色行为意图和绿色行为选择。因此,本研究引入了反映员工绿色行为意图的绿色倡导,及影响员工绿色行为控制力的绩效压力,探讨其在道德型领导与自愿型绿色行为关系中扮演的角色。在对我国山东和东北的两家大型制造业企业中的79个团队共326名员工三次问卷调研的基础上,借助统计分析软件MPLUS7.0和SPSS21.0,本文对研究模型进行了实证检验,并得出以下结论:第一,道德型领导更加重视环保问题,在以身作则的同时,注重与员工的双向互动,向员工传递环保信息,同时用环保道德规范员工的行为,因此员工对道德型领导的感知正向影响其在工作场所的自愿型绿色行为。第二,道德型领导深化了员工对于环境问题的理解,激发员工绿色倡导。第三,绿色倡导反映了员工对于环保行动的积极意图,正向影响其绿色行为,且绿色倡导在道德型领导与自愿型绿色行为关系中起中介作用。第四,员工的绩效压力负向调节了绿色倡导与自愿型绿色行为间的关系,员工的绩效压力越大,投入自愿型绿色行为的时间和精力就越少,因此绿色倡导这一积极主张对自愿型绿色行为的积极影响越弱。研究结论为企业促进员工绿色行为、实现组织的可持续发展提供了实践启示。