为解决日益严峻的环境问题,各国政府纷纷实施低碳方案,然而作为大气污染的重要影响因素——传统燃油汽车尾气,也因此受到了政府的高度关注。在政策限制与环境污染的双重背景下,传统燃油汽车产业的发展受到了较大的限制。汽车行业也逐渐从燃料型转向了新能源型,政府在新能源汽车发展战略上制定了《新能源汽车产业发展规划（2021-2035年）》,从政策上加大了对整个新能源汽车产业的扶持。同时随着低碳经济理念的发展以及消费者环保意识的增加,更多的消费者将新能源汽车作为了购车时的重点考虑对象。国内以B企业新能源汽车、小鹏汽车、比亚迪汽车、理想汽车等为代表的新能源汽车企业纷纷涌现,引起了媒体的广泛关注。本文以B企业新能源汽车为研究对象,同时结合市场营销理论对B企业新能源汽车所处的宏观环境以及行业趋势进行分析,并运用波特五力模型概述当前所面临的竞争格局,以4P为基础阐述B企业新能源汽车当前的营销状况。通过问卷调查的方式收集当前消费者对于B企业新能源汽车的了解和看法,发现B企业新能源汽车主要存在以下问题:虽然其定位于高端但品牌认可度不高,同时产品过于同质化,造成内耗严重,影响其在市场上的整体销量。在面对竞争对手的持续降价下,定价灵活度较差,缺乏对新顾客的吸引,且线上渠道过于单一,推广力度不足。针对当前存在的问题本文主要从产品、品牌、价格、渠道、促销等维度对B企业新能源汽车的营销策略进行了优化,同时提出B企业营销实施所需要的保障措施,以此来保障优化策略的顺利执行。当前无论是国家政策亦或者是市场环境,都是对国内新能源汽车整体的发展极其有利。本文希望通过对B企业营销策略的研究,能够帮助其提供一定的营销策略思路,增强其在面对老牌车商和其他竞争对手时的竞争力,同时希望对其他国产新能源汽车企业提供一些借鉴意义,以此更好地提升国产新能源汽车的渗透率。