伴随经济全球化进程的加快,以研发全球化为表征的技术全球化正在世界范围内全面展开,掀起了一场跨国公司研发机构革新的新浪潮。中国作为一个拥有全世界最大潜在市场的发展中国家,自20世纪90年代中期,便吸引了大量的跨国公司来中国进行研发投资,例如IBM、微软、联合利华、惠普、摩托罗拉、宝洁、英特尔等世界上著名的大型跨国公司都相继在中国成立了自己的研发中心。这些跨国公司在华设立研发机构其目的,有的是为了“实现技术本地化”,面向中国客户开拓中国的市场,并支撑其本身在中国的生产;有的是为了把中国作为其在全球的一个重要研发基地,为全球客户提供技术支持以及适应性产品。近年来,跨国公司在华研发机构数量越来越多,研发活动越来越深入,研发机构的形态逐渐向高级形态过渡,跨国公司之间的竞争也越来越多地表现为技术研发的竞争,更进一步深化为研发机构的竞争。研发机构作为跨国公司的核心,其发展变化不仅体现了公司的战略意图,而且在公司战略目标的实现上,也有着至关重要的作用。本文主要针对跨国公司对其在华研发机构的投资行为进行分析,首先,在“二阶段理论”基础上,根据跨国公司获得利润的来源不同,运用二阶段理论进一步细化,把“利润攫取”阶段分为“利润攫取初级阶段(伴随研发机构初级阶段)”和“利润攫取高级阶段(伴随研发机构高级阶段)”。其次,基于两个阶段来衡量跨国公司在华研发机构的发展进程,同时综合考虑影响研发机构发展的各项因素(经验、行业特征、环境、战略需要、竞争对手等),并对这些影响因子进行分析。最后,从利润最大化的角度出发,通过对跨国公司在华研发机构投资与博弈模型的分析、验证,得出跨国公司将在何种条件下进行研发投资,继而改变研发机构的形态,实现从初级阶段到高级阶段的跨越。