近年来,随着我国固定资产投资规模逐步扩大,大量资金投向了基础设施、公共工程等建设领域。但与巨大的投资建设规模不相匹配的是,很多投资主体对建设项目的管控能力相对薄弱,基于此,越来越多的投资主体认识到跟踪审计在建设项目管理中的重要作用。面对如此众多的建设项目及其存在的突出问题,需要通过跟踪审计,在项目建设过程中,对建设项目全过程进行持续监督、过程纠偏,确保建设项目顺利完成。建设项目跟踪审计这种新型的审计方式,相比传统的事后审计为主的审计模式,强调事先的预防和控制,克服了事后监督的局限性,无论是在提高建设项目的投资效果还是从源头上遏制腐败行为上,都有着无可替代的作用。但由于跟踪审计作为一项探索性的工作,其自身还存在许多局限和不足,无形中增加了跟踪审计的风险,所以在工作中我们还应对跟踪审计风险进行有效管理。本文站在社会审计的角度,归纳了建设项目跟踪审计风险现状及问题,通过识别风险、评估风险、风险防范的风险管理流程,结合建设项目跟踪审计的实际情况,采用文献研究法、经验总结等方法,总结归纳了建设项目跟踪审计风险因素,引入风险矩阵方法对审计风险因素的风险等级进行评估,针对建设项目全过程存在的主要审计风险因素,提出了相应的风险规避策略。论文将建设项目跟踪审计风险划分为审计实施风险、审计质量风险、被审计对象风险,利用风险矩阵的方法对风险因素进行整体排序,通过实例分析,得到某高校会议中心项目全过程跟踪审计风险关键因素,并提出针对性的风险防范措施。