EICC(电子产业行为准则),旨在电子行业的全球供应链中,建立标准化的社会责任感行为规范。威海恒科工厂的主要工作为代理三星公司加工打印机模具,三星打印机公司为了考察恒科工厂是否具备服务资质对其管理进行了EICC认证考核。同时恒科工厂本身在管理上也存在严重问题,如薪酬滞后、超高劳动强度、侵权用工、只使用不培训、重产量轻品质,吝于购买污染处理器、大小严重的安全隐患事故的出现等等。在市场竞争激烈的现代生产环境下,标准化的管理已经成为面向企业管理的主流。恒科工厂为了达到与三星打印机公司长期合作且提高企业市场竞争力的目标,实施EICC认证是十分必要的。本文在广泛阅读和参考大量项目管理相关文献的基础上,采用理论和案例相结合的研究方法,从项目管理的角度对恒科工厂EICC认证项目设计实施进行深入探索。论文以工厂的EICC项目认证为研究对象,结合工厂的自身特点,从实证研究的角度介绍了恒科工厂的基本概况、企业管理模式现状和其存在的问题。以实际问题为点出发,完成了EICC认证项目的设计,其中包括EICC认证指标的提取、EICC认证权重的设置、EICC标准的设定、EICC考核主体的选取以及动态EICC管理系统的建立。并通过层次分析法有效的验证了EICC认证项目流程体系对恒科工厂EICC认证项目设计的科学性、系统性和合理性。最终完成了EICC认证的实施,针对实施结果作出了评价,分析了试点实施中暴露的问题并提出了提升的对策及改进措施。鉴于目前企业实施EICC认证项目的案例较少,旨在通过具体案例使需要或想要实施EICC认证的企业对其有一个更深入、更全面的认识,并带来一些启示。