随着近年来世界经济陷入低迷，越来越多的企业面临严峻经济形式的考验，在发展过程中，尤其是在企业大踏步发展时期没有显现出来的风险隐患这时候纷纷发生，对企业的发展简直是雪上加霜。这就更需要企业加强内功，从各种角度和各个方面，做好自己，以面对越来越严峻的考验。在这种情况下，能否加强对企业风险的防范和控制，决定了企业能否生存或发展壮大。因此，建立一套适合自身的风险防控体系和制度，对一个企业来说至关重要。因此，本文力求在企业风险方案的建设方面，尤其是如何用管理的方法来防范企业的法律风险。
　　本文的写作思路为：在第一章，主要介绍企业风险管理背景以及意义，并针对目前国内外研究现状进行深入分析；在第二章，主要阐释了企业风险的认定标准和相关法律风险防范的概念和特征。第三部分(即论文第三章)从法律风险管理的存在的功能、定位、资源、方法、价值等方面的困境进行了分析。论文第四章，表述了日前企业风险管理框架的基本内容和概念，借鉴《企业风险管理整合框架》，阐述了其对如何在我国企业中构建风险管理的几点启示。论文第五章，以A股份有限公司在法律风险管理体系建设的经验为基本，从如何对法律风险进行识别、评估、应对和控制等方面具体阐述了风险管理体系建设的具体思路，并为我国法律风险管理体系的理论研究提供一定的实践参考。
　　本文的创新点表现在于，首先在对企业风险管理进行分析论证的基础上，结合笔者具体的工作经验，参考美国COSO的理论和我国的具体国情，研究如何构建能适合我国企业的风险管理架构，并提出具体的操作细节和路径参考。本文对于探讨风险管理理论在国内企业的落地可提供一定的参考价值。