在司法改革的背景下,全国各地法院已实行法官员额制管理,落实“让审理者裁判,让裁判者负责”的司法责任制度。十九大报告明确提出,深化司法体制综合配套改革,全面落实司法责任制,努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。法官绩效考核体现的是整个审判的过程,它必然随着司法改革中的变化而变化,理所当然应作为司法体制综合配套改革的重要组成部分,同时加强法官绩效考核有利于打造一支品德高尚、专业过硬的法官队伍,反过来绩效考核又可倒逼司法责任制的落实,维护人民群众的公平正义。近年来各地法院根据最高院的指导文件,按实际情况基本都制定了绩效考核办法,在法官绩效考核上开展了大量的管理实践,积累了丰富的经验素材。D市中级法院在完成法官员额遴选后,对照员额法官的管理要求,对员额法官实行单独序列考核,力求积极发挥绩效考核的作用,同时也反映出一些未能有效发挥绩效考核作用的问题。笔者通过查找一批关于法官绩效考核的论文、文献资料等,挖掘与公共管理学相关的理论,找到匹配点,再深入调查研究D市中级法院员额法官绩效考核的现状情况,找到当前绩效考核中存在的问题和不足,分析原因,找到症结。借鉴国内外法院法官绩效考核中的先进做法,对D市中级法院员额法官绩效考核提出有针对性的建议,力求员额法官绩效考核更加科学、合理,推进法官正规化、专业化、职业化的队伍建设,落实司法责任制。本文分为六个部分:第一部分阐述选题背景、选题的意义以及国内外的研究情况,提出本文的研究思路和方法。第二部分概括绩效与绩效考评的概念,阐述员额法官以及法官绩效考核的产生和发展情况。提出本文的理论支撑有新公共管理理论、目标管理理论和激励理论。第三部分主要分析D市中级法院员额法官绩效考核的现状。第四部分主要分析D市中级法院员额法官绩效考核的存在问题及原因。第五部分概况总结国内外法官绩效考核的经验借鉴。第六部分主要针对完善D市中级法院员额法官绩效考核,提出对策及建议。