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本文对美国管理咨询方案在我国企业中的应用进行了研究。文章采用综合考察和案例分析的方法，介绍了管理咨询业在美国和中国的发展历史以及美国管理咨询公司的模式和特点，并以美国著名的科尔尼管理顾问公司为中国一拖集团有限公司开发的“一拖集团扭亏战略”为基础，通过对该方案在一拖集团导入、实施过程和结果的评判，分析了美国式管理咨询的局限和不足，对以美国管理咨询公司为代表的西方管理咨询公司的理念和操作模式如何融入中国企业进行了探讨。