西方国家通过科学与文化的双轮驱动,引领人类前进。基于科学的幻想文学,影视游戏等产业成为西方国家文化产业的巅峰。近年来,刘慈欣,郝景芳接连获得雨果奖,标志着中国科幻登上世界科幻的最高舞台,中国科幻文学迎来了自己的黄金时代。同时,美国科幻大片、游戏、衍生品等文化产品横扫中国市场,国人日益呼吁早日诞生中国的国产科幻大片及其他衍生产品。在创业、创新的大环境下,很多企业也加入科幻市场进行创业。而这些立足于中国科幻市场的企业深感资源不足,产业链不健全,企业面对的竞争环境和生态险恶。在此情况下,更需要中国科幻企业建立明确的企业竞争战略提升自身的核心竞争力,同时应主动与中国影视,动画,衍生品等行业寻求产业对接。论文以ZH文化传播有限公司为研究对象,详细的分析了 ZH文化传播有限公司的发展现状,发现和总结出该公司企业战略管理缺失、组织结构、人力资源结构瓶颈等问题,在此基础上深入分析了公司在发展过程中所面临的宏观、微观以及价值链,运用SWOT分析工具对企业所处的内外环境进行分析,针对目前存在的主要问题构建了相应的企业竞争战略体系,战略实施和保障体系,同时帮助企业明确了核心职能战略,核心产品战略、平台战略、技术战略、市场战略等相关竞争战略,为ZH文化传播有限公司的进一步发展提供了一套可操作的战略方案。