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本文论述了YDJ公司的流程重组，全文主要内容如下：
YDJ公司是一个典型的民营照明企业，在经历了一次创业、完成了原始积累之后，企业抓住机遇实现了企业规模和效益的成倍增长，但是同时也遭遇到了许多问题：效率低下、成本增加、市场反应速度变慢等等。面对这种局面，企业选择了渐进式、局部业务流程重组方式，对公司的经营系统业务/信息流程、新产品开发流程、计划评审流程和生产物流流程进行了重组，取得了一定的实效。