本文旨在运用利益相关者理论对贵州民族村寨旅游开发模式进行分析与探讨。　　本文主要关注以下几个问题:民族旅游村寨有哪些利益相关者？他们在旅游开发中扮演了什么样的角色？他们有什么样的利益诉求？引发利益冲突的相关因素有哪些？不同的民族村寨旅游开发模式利益相关者关系如何？民族村寨在旅游开发时是否有特殊性？建立一个可行、合理的民族村寨旅游开发模式是否成为可能？　　通过理论和田野调查研究，本文认为，民族旅游村寨是个多元利益主体并存的场域，社区居民、政府、公司、游客、旅行社是其重要的利益主体，都有各自不同的利益诉求;贵州民族村寨旅游开发模式从利益主体主导力量角度可分为“家庭主导型”、“集体主导型”、“政府主导型”与“政府+公司+旅行社主导型”四个类型。这些不同旅游开发模式均有其重要的“在场”利益主体，除了利益主体的不同博弈结局，这些不同旅游开发模式的形成都有不同的因素。　　在研究中，笔者还力求说明，民族村寨旅游其特殊性还表现为:既是生活社区，亦是旅游社区;既是产权明晰，亦是产权模糊的社区;社区居民既是旅游开展的客体，亦是旅游发展的主体。民族村寨的旅游开发必须考虑政府、公司、旅行社与游客的利益诉求。当然，维护村寨社区居民的旅游利益诉求是本研究的旨归之一。最后，本文根据四个民族旅游村寨调查结论，在充分考虑各利益相关者利益诉求的基础上，结合我国民族村寨旅游发展的实际情况，认为，民族村寨旅游开发模式的合理建构应该是“社区驱动+政府引导+市场参与+外围助力”的模式。　　本文共分八章，涵盖的研究内容如下:　　第一章，导论。旨在在阐明研究缘起与意义、相关研究回顾、研究理论与视角、研究对象与方法　　第二章，贵州民族村寨旅游开发的现状。论述了贵州丰富的旅游资源、民族旅游资源的状况，回顾了贵州民族村寨旅游开发的历程，并对贵州民族村寨的旅游开发类型进行了分类和归纳。　　第三章，“家庭主导型”民族村寨旅游开发模式。论述了该模式的各利益相关主体，并以贵州省贵阳市花溪区的镇山村为典型个案，讨论了家庭旅游接待为主的民族村寨旅游，最后就其在旅游开发中出现的“镇山现象”以及该模式的成因进行了初步分析。　　第四章，“集体主导型”民族村寨旅游开发模式。在阐述该模式的各利益相关主体的基础上，以贵州省雷山县上郎德苗寨为研究个案，详细探讨了该村旅游开发的“工分制”。研究认为，主要由村民自发组织起来、全民参与、采用以“工分制”为基础的“集体主导”旅游模式真正实现了村民对旅游经济、管理、决策的全面控制。该模式不仅确保了目的地居民的旅游收益，也激发了村民对传统文化的传承与保护和参与旅游的积极性。　　第五章，“政府主导型”民族村寨旅游开发模式。通过对各利益相关主体的分析。探析了在贵州第三届旅游发展大会后，政府主导了这个全国最大的苗族村寨的旅游开发。国家力量的卷入也导致了村民、政府、游客在旅游开发上的各种矛盾与纠葛。　　第六章，本章在概述“公司+政府+旅行社主导型”民族村寨旅游开发模式各利益相关主体的基础上，以贵州省安顺市平坝县天龙村为案例点，论述了该社区在“公司+政府+旅行社主导”下是如何进行旅游开发的，同时指出，在该开发模式主导下，村民、公司和政府间的旅游矛盾也依然普遍存在。　　第七章，该章从利益相关者理论的角度对贵州民族村寨旅游开发模式中的各利益相关者的利益诉求、相关关系等方面进行分析，并在此基础上试图建构有效合理的民族村寨旅游开发模式。　　第八章，结论部分，经过实证与理论研究，最后总结了各民族村寨旅游开发模式的利益相关者，探讨了各开发模式以及利益相关者的生存图景。