行业报诞生于行业,发展于行业,拥有行业系统内的市场基础和先天优势。然而,随着文化体制改革深入推进,新媒体的蓬勃发展,媒体格局正在发生深刻变革,行业报受到了前所未有的冲击,面临着改制和转型的双重难题。在纸媒影响力趋弱、发行及广告收入锐减、读者加速流失的综合背景下,通过举办活动扭转困境成为众多媒体转型发展的重要渠道。纸媒进行活动营销可以提升品牌形象,延伸产业链条,拓展新的经济增长点,也有利于整合资源优势,锻炼人才队伍,推动纸媒体制机制的革新。《中国绿色时报》是我国林业系统的行业报,是以生态林业宣传报道为主的生态类社会性报纸,也是我国唯一以“绿色”命名的国家级报纸。依托社会对生态关注度的不断提升,《中国绿色时报》近年来取得了稳定发展,发行量和广告收入实现了稳步增长。但近年来受媒体变革的冲击,广告收入增幅显著下滑,正站在迫切需要改变经济增长方式的紧要关口。本文分析了中国绿色时报社的收入结构,使用SWOT分析模型,对《中国绿色时报》举办活动优劣势以及面临的机遇和挑战进行全面的分析;结合中国绿色时报社的实际情况,分析了中国绿色时报社开展活动营销的必要性、可行性和重要意义;梳理了中国绿色时报社现有活动营销的开展情况,总结出中国绿色时报社的活动营销还处于起步阶段,存在品牌影响力弱、规模小、同质化、执行能力和盈利能力较差等问题。本文通过介绍部分纸媒进行活动营销的案例,总结了纸媒如何通过活动经济带动转型升级的显著特征和一般经验,为《中国绿色时报》开展活动营销提供了理论和实践的借鉴。最后,对中国绿色时报社开展活动营销进行了战略分析,设计了中国绿色时报社开展活动营销的战略方向、战略目标、战略实施的举措以及战略保障。提出要在坚持报刊内容质量的同时,从战略层面部署活动营销战略,树立全社活动经济意识;立足行业本身创新活动模式,培育品牌活动;强化活动流程控制,开展活动效果评估;构建专业的人员队伍、专业的生产流程等,完善制度保障。通过一系列战略规划,最终实现将活动营销培育成报社新经济增长点的战略目标。