随着全国法院的案件受理数量急剧不断上升，对法官的管理压力正在不断增加。司法体制改革的发展需要，人们的司法期望与相对有限的司法资源之间的矛盾日益重要，严重影响了我国司法体制改革的不断深化发展进程。因此，如何根据法官绩效考核的实际结果，采取更有效的管理方法和有效措施应用来对其进行全面、科学、适当的法官绩效考核，进一步切实加强法官案件绩效处理已逐渐成为当前法院审判绩效管理理论研究的重要理论课题。
　　本文采用案例研究和理论研究相结合的基本方法，在研究中还辅之以问卷调查和访谈，从法院绩效考核对象，绩效考核程序，绩效考核内容，绩效考核指标以及法官绩效考核结果的实际应用等多个角度深入分析了当前SZ市GS区人民法院法官的绩效考核现状，指出法院法官绩效考核存在着关键指标的定位不正确、指标体系的设计不科学、设计不完善等问题，并从管理层的重视程度不足、绩效考核与组织战略目标不统一、缺乏专业的人才等方面对导致这些问题出现的原因进行深入分析。然后在此基础上对SZ市GS区人民法院法官绩效考核体系进行优化设计。同时，为了确保绩效考核优化方案的顺利实施，本文还提出从健全保障体系、完善绩效考核结果反馈、增强考核结果的应用等多个方面进行保障措施。
　　从本文的研究看，本文研究的意义就在于不仅可以为后续进一步的研究奠定坚实的理论基础，同时本文的研究还能解决SZ市GS区人民法院法官绩效考核体系存在的问题，提高法院法官绩效考核的管理水平，从而进一步达到提高法院办案效率的目标。