中国改革开放以来，市场经济得到了大力发展，国有建筑施工企业也伴随着市场经济大潮不断壮大。市场经济的发展促使企业间在资源、市场、科研等多个领域展开激烈竞争，企业的管理者和决策层已逐步认识到企业间的竞争，归根结底是企业综合实力的竞争，进而表现为人才的竞争。当前，我国许多国有建筑施工企业由于长期受计划经济体制影响，企业管理层并没有将人力资源放到企业长远发展的战略高度来思考和认识，忽视了人力资源的重要作用和现实意义，致使人力资源的管理仍然停留在传统的人事管理阶段，很大程度上制约了人力资源的有效利用，使企业发展受到影响，因此有必要深入研究。文章主体共分五个部分。第一部分介绍研究背景、目的及意义，针对国内外相关理论的研究现状进行了简单的评述，交待了研究框架、方法和技术路线；第二部分主要介绍人力资源管理的几个相关理论，为接下来的研究提供理论上的依据；第三部分主要是采用图表法、调查法等方法，对AA工程建设公司的概况，尤其是人力资源的现状和特点进行了详细介绍，并指出AA工程建设公司人力资源管理存在的三个深层次问题，即人才流失、结构失衡、薪酬激励失灵；第四部分主要针对AA工程建设公司存在问题进行原因分析，从体制机制、行业特性、管理模式和自身不足四个方面进行了详细分析论述；文章第五部分，提出解决AA工程建设公司存在问题的举措和自己的一些构想，为解决AA工程建设公司人力资源管理方面存在的问题提供一些指导和建议。