论文部分内容阅读
二十一世纪提供了我国汽车工业加速追赶全球先进汽车工业的绝佳机遇,但是挑战与机遇并存,目前我国汽车企业就面临了在市场营销上的重大挑战,虽然是挑战但也是机遇,在全球有名的“6+3”汽车集团强势来袭,并逐渐改变营销市场环境时,也迫使中国汽车企业转变传统营销方式,改为战略营销,提高市场竞争力,一旦转型成功,便可打开中国汽车企业飞速发展的新局面。近几年国内汽车市场无论合资还是自主品牌不断推出全新车型,可做到热卖的却少之又少,营销没有起到应有的作用。此文将结合中国汽车企业的营销现状,以及加入世贸组织之后的新环境,以战略营销、战略管理等为理论基础,以系统论等全新的角度,就我国汽车企业的营销活动进行深入分析和总结。本文通过对我国汽车企业营销活动的研究分析,发现了症结所在,并通过新旧营销模式的比较,对战略营销这一新的营销模式做出了重新解释,并根据中国汽车工业特点,提出了符合我国国情和大众消费心理、利于企业发展的三种战略营销模式,并进行了细致的探讨。指出只有转变营销模式,建立战略营销模式,才能提高我国汽车企业的竞争实力,这三种战略营销模式的提出,拓展了我国汽车企业向前发展的新思路,值得我国汽车企业参考和借鉴。