《青岛西海岸新区(黄岛区)国民经济与社会发展第十三个五年规划纲要》提出围绕海洋经济发展,打造高校集聚区,积极引进国内外知名特色高等院校,鼓励驻区高校与国外大学开展多种形式联合办学;引进培养一批国际领先、国内一流的海洋科学领域学科技术带头人,引进培养一批熟悉国际国内市场、领办创办涉海企业、推动海洋产业转型升级的高层次海洋科技创业人才和海洋科技应用转化人才,提升海洋科技自主创新能力。本文通过对项目进度控制管理的概念、内容和方法、原理等基本理论进行概述,介绍了国内外相关研究的理论成果和实践经验,分析了M工程项目进度管理现状,总结其存在的四个方面问题,即:组织结构不合理、进度控制管理流程不够完善、进度控制管理制度缺失、进度控制管理工具落后。针对上述问题,利用WBS将M工程进行分解细化,从组织架构与职责界定、进度控制管理流程、进度控制管理制度、进度控制方法和管理工具等方面进行改进。最后,提出了M工程项目进度控制管理改进方案的相关保障措施。通过本课题的研究,将为M工程项目的进度控制提供直接的决策依据和思路,对于提升其项目管理水平,科学控制施工进度,提升企业经济效益具有重要的现实意义;希望本课题研究会对M工程类似项目的进度控制具有一定的参考价值和借鉴意义。