跨国公司人力资源管理和开发之研究

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该文首先介绍跨国公司人力资源管理,对它的特点、模式及影响因素进行了概括性的论述,在此基础上,对跨国公司海外经理的选聘进行了实证分析,并提出了多国籍员工的管理方法,其次,简要地阐述了跨国公司人力资源开发的理论,并透视世界五大项顶级跨国公司人力资源开发的实践,领悟它们的国际市场激烈竞争的环境下成功和领先之实质;再次,研究跨国公司人力资源管理和开发的拓展,重点介绍跨国公司的沟通和跨文化管理;最后,对中国跨国公司人力资源管理和开发的重点问题进行了研究,提出了选聘海外经理的合理措施,并应跨国经营人才的培养和开发提出了对策.
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