就业是最大的民生,关系到高校发展和社会稳定。为真正落实就业工作全程化、全员化、专业化、信息化的要求,专科院校应该将就业工作重心下放至系(分院),逐步建立就业工作校系(分院)二级管理模式。然而,江西省专科院校就业工作二级管理的现状不容乐观。许多专科院校未能理清就业职能部门与系(分院)之间的就业工作职权范围,普遍存在系(分院)对就业工作执行不到位现象。本文以本省专科院校就业工作二级管理的现实问题作为研究的对象,通过问卷调查、查阅校园网、个别访谈等方式对就业工作二级管理的配套资源、信息化管理和系(分院)就业工作落实情况进行多方面调查分析,并认真分析就业工作二级管理利弊情况。遵循理论与实践相结合原则,对专科院校就业工作二级管理的问题及其原因进行深度剖析,为有效解决问题提出对策奠定了基础。以现代管理效能理论为视角,从营造就业工作全员化的文化氛围、调整和重构就业二级管理职权、完善就业工作二级管理配套资源、加强就业工作二级管理信息化建设、建立和完善就业工作二级管理考核体系等方面提出了本省专科院校实施就业工作二级管理策略,为其他省份的专科院校建构和有效实施就业工作二级管理提出来一定对策及建议。