中国的石油行业正面临严峻复杂的国内外形势。自2008年金融危机以来,世界经济复苏缓慢,能源需求增长放缓。美国页岩油气技术革命的成功大大增长了石油资源供给量,欧佩克为保持市场份额打响了国际原油价格战。原油价格自2014年7月每桶100美元以上的高位迅速跌至40美元以下,世界进入“低油价”时代。国内目前正处于产业结构转型和升级的关键时期。经济增速放缓、经济下行压力持续加大,经济发展进入“新常态”。随着中国工业化与城镇化进程的推进,重工业发展放缓、环保标准提高、可持续发展理念深入人心,石油消费增速大幅放缓,石油化工存在结构性过剩的矛盾。在这样严峻的国内外形势下,中国的石油行业如何应对这场“经济寒冬”,实现可持续发展值得我们认真地思考。本文选取中国石油行业占主导地位的中国石油天然气股份有限公司作为研究对象,选取了中石化、中海油、埃克森美孚与荷兰皇家壳牌公司作为对比公司,以哈佛分析框架为纲,对中石油2013年至2017年的财务报表进行定性与定量相结合的分析。首先进行战略分析,考察中石油的发展战略是否适应当前的内外部环境;然后进行会计分析,判断中石油会计报表反映其财务经营状况的真实程度;随后进行财务分析,评价中石油的财务管理水平及财务状况;最后是前景分析,预测中石油发展前景并给出问题和建议。通过本文研究可知:中石油的发展战略与其当前的内外部环境是相适应的,并且会计政策较为稳健,会计信息比较可信,财务管理水平处于行业中游位置,整体发展趋势向好。但中石油资产盈利能力较国际高水平同行有差距,技术水平与管理水平有待提高,盈利增长能力不佳。具体表现在作业成本压力大、非经营类费用高、非经营类收入金额大、业务结构可优化四个方面。结合中石油的发展战略给出以下建议:资源战略方面,树立起“价值重于规模”的理念,提升资源质量;市场战略方面,转变能源保供思想为营销思想,增强竞争与服务意识;国际化战略方面,提升国际资本运作水平;创新战略方面,保持较高的科研投入,争取企业的“全方位”创新。