在建筑工程领域,装配式建筑具有污染低、节能效果佳等优势,得到了各地方政府的青睐,但是在实际应用过程中,也存在施工管理组织不当、装配结构工业生产不足以及成本居高不下等问题,限制了装配式建筑的健康发展。EPC模式作为工程承发包一种方式,应用于PC结构装配式建筑工程当中,可以提高工程的管理效率,减少不必要的费用支出,有助于解决当前装配式建筑工程效益低等问题。经查阅装配式建筑及EPC承包管理模式的有关资料、文献,分析研究了国内国外的研究成果,找出了我国装配式建筑发展以及EPC总承包模式运用过程中有待完善的地方,并对EPC工程总承包模式和装配式建筑的有关理论进行了简要介绍,指出了较传统的现浇作业模式,装配式建筑在标准化、工业化等方面存在显著的优势,并对EPC模式下该种建筑工程不同建设阶段的具体成本进行了研究,找出了其与传统现浇建筑之间存在成本差异,为下一步成本控制策略的研究点奠定了理论基础。本文全面总结了 EPC模式下PC结构装配式建筑设计阶段、采购阶段以及施工阶段的主要流程,采用价值工程法、网络计划技术、解释结构模型等技术,对各阶段的成本控制关键要点进行了阐述。并找出了解决方案。最后以某EPC模式下PC结构装配式建筑工程项目案例,分析了价值工程法、网络计划技术、以及解释结构模型等技术在EPC模式下装配式建筑工程各阶段成本控制的应用,并对结果分析,验证了 EPC项目应用于PC结构装配式建筑中的优势,及所提出的成本控制措施的可用性、有效性。