创新是人类文明进步不竭的源动力，也是企业生存与发展的根本动力。二十一世纪将是以知识经济为主导全面创新的社会，知识经济作为创新经济，将决定企业参与市场竞争的成败。进入新世纪的“新国企”，应面对时代的挑战，实现脱胎换骨的改造与弃旧迎新的崛起，谋求并创造企业生存发展的新空间。　　本论文是对国有大型焦化企业技术创新战略的研究，文章在对国有大型焦化企业技术创新现状全面评价分析的基础上，通过理论与实践的结合，对焦化企业技术创新机制的技术经济、战略管理、企业资源和政策环境等诸方面的因素进行了全方位的分析，对焦化企业集团技术创新战略、体系及运行机制进行了深入探讨。　　全文共分四章:第一章是技术创新理论，概括了技术创新概念、类型及动力，从分析现代企业技术创新现状入手，对提高企业技术创新能力的因素和影响企业技术创新的政策与环境等外部条件进行分析探讨，提出了企业技术创新实施战略，论述了现代企业技术创新体系及运行机制的建设;第二章对焦化企业的技术创新现状及问题进行了深入地分析;第三章从焦化企业技术创新战略选择、技术创新组织构建、创新人才管理机制及产品和工艺创新战略的实施等方面深入地剖析了焦化企业技术创新战略的应用等问题;第四章以石焦集团为实例，对焦化行业的技术创新现状及问题进行了全面分析，并提出具体解决方法。在文章的结论部分对焦化企业的技术创新战略和未来的技术方向进行了探讨和总结。