现代物流行业发展迅猛,已经逐渐成为国民经济中的主要收入之一。对中国而言,物流已经进入了一个亟待改革的瓶颈期。在过去的几十年间,各类物流公司如雨后春笋般涌出,在促进物流业的发展之外,现今也出现了各种各样的弊端。其中,物流成本的越发高昂便是其中之一。高物流成本让许多企业的正常运营出现流动资金减少,更有甚之,出现资金链中断导致公司破产,相关民众失业等等悲剧。为了防止悲剧的发生,以及促进物流业的转型,控制企业物流成本成为物流行业发展路程上必不可少的一步。本文从供应链视角下对企业物流成本进行了相关的研究及优化。文章首先介绍了供应链管理以及物流成本的研究背景,通过回顾国内外的相关文献及理论以此为之后的研究打下理论基础。文章通过与传统的作业成本法比较,建立了供应链视角下物流作业成本控制的模型,并进行了优化求解。随后,以具体的企业为例研究如何将供应链视角和作业成本法结合,并给出了新视角下作业成本法在企业应用的工作程序和详细步骤。最后,通过具体的案例得出了供应链视角下企业物流成本运营的流程及控制策略。作者希望通过在A公司进行物流成本控制与优化研究中,在这基础上构建基于作业成本法的成本控制系统,旨在能为其他的物流公司在落实成本控制及降低成本工作上提供相应的借鉴及借鉴作用。