近些年来,我国村镇银行发展迅猛,无论从机构成立数量还是资产业务规模,逐渐从少到多、从弱到强,给城商行带来不小的竞争压力,更进一步丰富地方经济,达到了设立时的预期。但是,由于成立时间短、业务规模小、监管缺位等一系列的新情况和新境遇,导致各个村镇银行发展差距逐渐拉大,有的村镇银行依托于发起行是我国金融领头羊地位快速发展业务、扩张覆盖地区,而有的村镇银行由于发起行仍处于中下游水平导致无暇顾及、顾此失彼;同时今年4月份我国五家村镇银行先后先后出现风险,出现无法线上提现、手机银行因系统升级暂停服务等问题,更加凸显村镇银行提升业务能力、保障安全运行的迫切要求。各个村镇银行业务能力差距大不仅不利于我国村镇银行的建设,也不利于整个金融体系的安全稳健发展。本文以河南X村镇银行作为研究对象,在参考国内外相关文献的基础上,运用金融可持续发展理论和能力建设理论对X村镇银行进行理论分析,再将银行历年详细数据指标带入模型得出数据结论,对目前业务发展现状评价,最终制定提升业务能力的改进建议;本文将采用文献研究法、比较研究法、数据分析的研究方法。具体步骤如下:首先,宏观层面从全省的村镇银行数量、分布地区、发起人情况及经营情况等几个基础方面着手,全面分析河南省村镇银行整体发展现状;其次,微观层面选取X村镇银行作为研究对象,对X村镇银行各项指标进行内部分析、外部环境研究,运用Yaron框架下的模型指标量化计算得出业务能力发展状态;最后,对河南X村镇银行定性与定量分析相结合,进而发现自身业务能力的难点、痛点,针对性提出切实可行的提升建议。通过研究得出以下结论:河南X村镇银行业务能力处于较弱阶段,主要面临外部不足为存贷款增长乏力、科技更新不及时、品牌知名度弱等问题,内部不足为人才缺乏、内控缺失、风险管理缺位、业务欠缺等问题。为此本文针对性提出一是提高分层管理,拓客吸收存款;二是网点智能改造,科技服务客户:三是优化硬件软件,提高品牌影响;四是改革考核机制,提升人才支撑;五是完善内控结构,优化资本转型。五项改进措施是在借鉴全省优秀金融同业的发展经验基础上结合自身经营特色制定的,进一步提升业务能力,也希望本文相关研究结论可以对金融同业机构发展提供一些参考价值。